Lunch i det gröna

Allt blir så mycket lättare i vårsolen och värmen. Skönt att kunna sitta ute och att gå ut och promenera i arbetet, särskilt efter den intensiva arbetsvintern och våren. Utvärderings- och planeringstider nu. Snart årsmöte, den 21 maj, och nästa vecka strategidagar med personalen. Mycket som ska falla på plats. Vi är lyckliga som får jobba på Skeppsholmen!

från vänster Emilia Hedman, Anita Christiansen, Linnea Lindahl på lunch i torsdags tillsammans med vår granne och hyresgäst (Sustainable Technologies Fund) Anders Frisk med hustrun på tillfälligt besök

Back in Stockholm

With my colleagues Emilia Hedman, Erika Zinders and Linnea Lindahl at lunch break.

Lycka till med nästa steg Kajsa!

Vår marknadschef Kajsa Hernell gick nu på mammaledighet, inte långt kvar! Vi avskedslunchade med henne på vår nya favoritkrog HJERTA på Skeppsholmen, och välkomnade samtidigt Emilia Hedman, som nu blir vår kommunikatör och webbredaktör. Emilia har jobbat med oss tidigare med Design S osv och är redan varm i kläderna. Kajsa får lova att komma och hälsa på oss ofta med nytillskottet. LYCKA TILL!!

'

Fr v Anita Christiansen, Kajsa Hernell, Linnea Lindahl och Emilia Hedman

Hjertas chef och eldsjäl välkomnade oss här omringad av Kajsa och Anita

Välkommen tillbaka Shoko!

Vår tidigare praktikant från Japan Shoko Takisawa kom på kärt återbesök till Svensk Form, precis ett år efter att hon lämnade oss. Hon jobbar nu i Kobe på ett offfentligt kultursekretariat, samt skriver på en akademisk uppsats om svensk kulturpolitik. Hon blir ännu en av de många unga ambassadörer för Sverige och svensk kultur och design som finns i Japan. Såg ju förra året när vi gjorde Swedish Style in Tokyos 10-årsjubileum hur många av våra unga volontärer som började i projektet i tidig ungdom, idag innehar positioner där de svensk-japanska banden finns kvar. En är chef för H&M i Tokyo, en annan marknadschef, en tredje svensk jobbar på Invest in Sweden Agency i Tokyo osv. En ung japansk volontär bor och arbetar nu som designer i Sveerige osv osv. 

Vi passade på att luncha med Shoko Takisawa som kom på återbesök. Här bakom Thomas Bernstrands gula parasoll från Nola. (Grattis Thomas förresten som just välförtjänt vunnit årets Bruno Mathsson stipendium) Fr vänster, Inger Dahlander fd ekonomiassistent hos oss som hälsade på dagen till ära, Kajsa Hernell snart mogen för mammaledighet, Linnea Lindahl ekonomiansvarig  och Anita Christiansen som sköter bilbiotek och arkiv. Christine Carendi jobbade hemma och kunde inte vara med.

Samarbete med SVID inom Hållbar utveckling

Juni är tiden för samråd. Vi träffas i olika konstellationer för att se hur vi kan samverka. Hög tid inom designområdet där vi är alldeles på tok för många små organisationer utan tillräcklig egen kraft. Vi höll ju på att få en fin inramning och organisation genom Designcentret på Telefonplan, men när de planerna sprack, slussades vi alla ut i våra ringhörnor igen och sittter och bevakar våra små revis igen. Men nu börjar det hända saker igen. Vi behöver samarbeta. SVID bjöd in oss på lunch häromdagen, de tre av oss som kunde, och vi kom fram till att vi ska samverka kring Hållbar utveckling och design. Vi har båda flera projekt på gång som kan komplettera och stärka varandra. Ett självklart och tydligt område. Till exempel deras hållbarhetsguide och vår Saving the Planet in Style , två webblösningar som självklart kan kombineras och behöver stärkas. Liksom en skrift, utställning, utbildning- och kompetensutveckling, projekt som vi föreslagit för handlingsplanen osv. Konstruktivt, trevligt och bra.

Fr vänster SVID:s Anne Flyboo, Robin Edman, Hjördis Nilsson, Svensk Forms Ewa Kumlin, Kajsa Hernell, Linnea Lindahl och SVIDs Karin Stener

Svensk Forms framtid

Personaldag på landet i Stjärnhov. En annorlunda sådan. Förr om åren var vi betydligt fler, nu är vi bara fem kvar. När jag började på Svensk Form var det Designår och alla, inte minst politikerna, slog på stora trumman för design med stort D. Då var vi 25 på kansliet. Idag fem. Satt först och planerade program och struktur för  dagen på samma sätt som tidigare, men kom på att det är ingen idé med för hård programläggning när vi är så få. Vi har våra givna ämnen, och dem kan vi diskutera under promenad, när vi äter, fikar, diskar, bastar osv. Alla kom ut till vårt lantställe Gåsudden igår kväll. Christine Sundberg Carendi, Anita Christiansen, Kajsa Hernell och Linne Lindahl. Järngänget. Vi inledde med utvärdering av det gångna halvåret till välkomstdrinken. Konstaterade att vi trots alla neddragningar har svårt att klara ekonomin. Vi borde ha 2 miljoner kronor mer till själva verksamheten för att klara alla grundåtaganden. I år kommer vi att gnaga på det egna kapitalet, som inte är stort, det är ett utmaningens år. Ett avgörande år. Men visst, föreningen hade ett underskott på 3 miljoner när jag började, och det har vi vänt tillsammans. Nu har vi en helt annan koll, men det är ändå tajt sedan stora statliga bidraget övergått till Arkitekturmuseet. Utmaningen blir att ta oss igenom nålsögat. Utveckla tjänsteerbjudanden som inte kräver för stora arbetsinsatser och öka medlemsstocken. Många kommer utifrån med nya goda affärsidéer och förslag, men glömmer att det kostar arbetstimmar och kräver investeringar som vi inte har i nuläget. Vi måste klara den svåra balansen att hålla igen på resurserna och samtidigt skapa branschnytta för att ha relevans. Gasa och bromsa. Det ska vi diskutera idag, när vi promenerar runt i nejderna. Det kommer att gå på något sätt. Viljan och entusiasmen är det inget fel på. Ett tajt team.... har nu återvänt. Vi rensade hårt och kom fram till vissa givna områden - medlemmar/bredd/folkbildning å ena sidan och specifik branschnytta å andra sidan. Nästa måndag sätter vi detaljprogram och datum för höst och vår 2011.

Äntligen kom solen och värmen

Måndagsmöte med personalen ute i gröngräset. Första gången i år, ljuvligt! Planering av årsmöte och alla program i denna vecka och nästa.

Hemma på Skeppsholmen igen!

Lyckades ta mig hem via SAS igår kväll och är nu på plats på kontoret. Skulle deltagit i den viktiga designforskningskonferensen på Arkitekturmuseum idag, men det är för många högar att ta tag i på kontoret efter vulkanfördröjningen med hemresan. Har just suttit i möte om Design S och räknat om pengarna ska räcka. Alla de 31 nominerade finns nu offentligt presenterade - se mera på http://www.swedishdesignaward.se/  . Här nedan diskuterar vi budget och utvecklingsmöjligheter med Anna Blomdahl projektledare, Linnea Lindahl, ekonomiansvarig och Kajsa Hernell som ansvarar för Svensk Forms marknads- och PR-frågor. Vi förstärker nu utdelningsceremonin och utställningsvernissagen av Design S med en kunskaps & Inspirationsdag Design D, med en blandning av work shops, miniföredrag och några tyngreinternationella föredrag som t ex med Cara McCarthy, Chief Curator från Cooper Hewitt National Design Museum i New York, som just sammanställt den stora designtriennalen som öppnar i maj under titeln WHY DESIGN NOW?

Tack för alla insatser i ekonomiutskottet Katarina af Klintberg

Svensk Forms ekonomiutskott fr v medarbetaren Christine Sundberg Carendi, vice VD, Ragnar Boman ordförande, Linnea Lindahl ny ekonomichef, Katarina af Klintberg och Lotta Lundén.

För några år sedan bildades ett särskilt ekonomiutskott som ett särskilt stöd till Svensk Forms kansli och styrelsen. När jag tillträdde hade föreningen ett underskott på 3 miljoner, och en hel del att rensa upp i. Som tur var hade vi några komptenta styrelsemedlemmar som var villiga att ta på sig uppgiften att vara med och bearbeta och förbereda ekonomidelarna. Där sitter idag Ragnar Boman, Lotta Lundén och Katarina af Klintberg. I och med årsmötet går Katarinas mandat ut i styrelsen och därför var det också sista gången som vi hade glädjen att ta del av Katarinas kompetens och närvaro vid ekonomiutskottet i onsdags. Katarina har en bakgrund bland annat från Polarn och Pyret och har varit ett stort stöd för oss, engagerad, kunnig och ifrågasättande när så varit på plats. En klippa och vän som vi kommer att sakna.    

Tack Inger Dahlander och Mats Nilsson för era insatser för Svensk Form

Vi har ett särskilt ekonomiutskott som förbereder siffror och ekonomiska spörsmål inför varje styrelsesammanträde. Kanske låter överdrivet för en så liten verksamhet som nu endast hanterar 4 anställda och under 10 miljoner, men ekonomiutskottet har verkligen varit ovärderligt som resurs och stöd. När jag tillträdde 2004 hade vi ett negativt kapital på 3 miljoner, och det ville till att vi fick ordning och reda på finanserna om det skulle gå. Tack och lov bildades det ett ekonomiutskott lett av förträfflige Ragnar Boman, som Ingrid Dahlberg på sin tid lockat in i vår styrelse. De har gjort ett fantastiskt arbete genom åren. Ragnar sitter inte längre kvar i styrelsen då hans mandatperiod gått ut, men vi är tacksamma att han accepterar att vara kvar i vårt ekonomiutskott tillsammans med Katarina af Klintberg och Lotta Lundén. Alla ideellt arbetande. Så tacksam att vi har ett särskilt utskott, nu när vi har det tufft igen, men numera i alla fall med ordning och reda. Sista åren har vi genomgått omfattande omstruktureringar, och snart tvingas vi också säga adjö till vår trogna och duktiga ekonomiassistent Inger Dahlander, som i mars går i pension. Ekonomiutskottet tackade av henne i onsdags, liksom Mats Nilsson som tjänstgjort som konsultande ekonomichef i mellantiden innan vi hittat nya former. Han har ryckt in tidigare vid behov och känner oss väl. Inger och Mats stannar över bokslutet, då nyanställda Linnea Lindahl tar över alla böckerna. Det blir inte lätt att klara sig utan dessa våra klippor! Vi får hålla kontakten!

Ekonomiutskottsmöte med avtackning av Inger Dahlander och Mats Nilsson. Bakre raden från vänster: Ewa Kumlin, Linnea Lindahl, Katarina af Klintberg, Ragnar Boman och Lotta Lundén

Samarbete med Arkitekturmuseet om nya formuppdraget i startgroparna

Svensk Form har INTE flyttat ihop med Arkitekturmuseet, och vi ska INTE slås ihop. Måste skriva det gång på gång. Märker att människor jag träffar, som inte är direkt involverade i designvärlden, tror att nya uppdraget innebär en sammanslagning med Svensk Form. ”Hur trivs ni ihop med Arkitekturmuseet ?” frågar de. Klargörande: vi fortsätter alltså som oberoende opinionsbildande medlemsförening med regionalföreningar runtom i hela landet. Vi kör vår egen lobbyverksamhet, program och aktiviteter och producerar designutställningar och utmärkelserna UNG och Design S. Våra samarbetspartners är många, däribland Arkitekturmuseet. Vi har föreslagit teman, som vi hoppas ska resultera i banbrytande utställningar med höjd och brett intresse för publiken: Framtidens äldreboende och Barns rätt till lek och säkerhet i det offentliga rummet. Hela tiden genomsyrat av hållbarhetsperspektivet. I torsdags kom museichefen Lena Rahoult tillsammans med kommunikationsansvariga Monica RYdberg till morgonkaffe på Svensk Form för en förhandlingsrunda om samarbetsavtal som de ska köra ett varv till i sin projektledningsgrupp. Det är alltså på gång. Lena for sedan vidare till Venedig för att diskutera det svenska ledarskapet för nordiska närvaron i nästa arkitekturbiennal. Nu i veckan har vi möte i Arkitekturmuseets insynsråd, där jag också sitter med.

Arkitekturmuseets chef Lena Rahoult och Monica Rydberg på möte hos oss förra veckan för att diskutera vårt samarbete. Här med vår nya ekonomiansvariga Linnea Lindahl.

På plats igen på Skeppsholmen

Nu äntligen Sverige igång igen. Det märktes på alla telefoner och inkommande mails under gårdagen. Vi startade med extra långt personalmöte och välkomnade nya medarbetaren Linnea Lindahl som blir ekonomiansvarig - återkommer till henne senare. Nu kommer även projektledaren Anna Blomdahl sitta hos oss och dra igång nästa omgång av Design S omedelbart och UNG så småningom. Christine Sundberg Carendi är i London och delvis tjänstledig i två månader, men jobbar på distans med vissa frågor. Hon har just installerat sig därborta, men mailen går redan varm. 

Verksamheten fokuseras fortsatt på hållbar utveckling och att positionera svensk design internationellt. Bättre Liv Genom God Design är ju mantrat, som löpt genom Svensk Forms historia som självklar ryggrad. FORM, webben, alla turnerande utställningar, föredrag osv viktiga kanaler och kontaktytor med medlemmar och allmänhet. Regionalföreningarna har aktiva program planerade och alltfler anammar nu det framgångsrika PechaKucha-formatet för att visa fram lokal talang inom design och arkitektur och andra kreativa näringar.

Vår stora utmaning är ju att utveckla en mera affärsmässig inriktning, nya tjänster och erbjudanden, med bibehållen grundmålsättning. Långsiktigt hållbar miljö och höjd livskvalitet och design som konkurrensmedel och utvecklingskraft för samhället. Vi, som  många andra, har kniven på strupen när det gäller ekonomin. I år gäller det.